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造句

战略造句

战略造句

  • 1、在战争中，应采用灵活机动的战略战术，避实就虚才能克敌制胜。
  • 2、我国经济建设分为三步走的战略部署是英明正确的。
  • 3、敌军兵临城下，为保存有生力量，我们做了战略转移。
  • 4、那里地势险要，是块战略要地。
  • 5、消灭敌人有生力量，是我军的战略意图。
  • 6、两国签订了限制战略武器条约。
  • 7、李老师出色的战略布署，使我们班在学校篮球赛中反败为胜。
  • 8、因为战略错误，使前线军队陷入四面楚歌的困境。
  • 9、我们的战略是以一当十，我们的战术是以十当一，这是我们战胜敌人的根本法则之一。
  • 10、我们在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。
  • 11、毛泽东具有高瞻远瞩的战略目光。
  • 12、无法在战略框架内步调一致地，协调发展。
  • 13、印度对中国的战略上的不信任根深蒂固。
  • 14、如果你的同事都面面相觑，说明你的增长战略是不完整的。
  • 15、他是一个伟大的战略家，绝非赳赳武夫可比拟。
  • 16、这座边城处于战略要地，是我国的北门锁钥。
  • 17、我国和俄罗斯缔结了战略协作伙伴关系条约。
  • 18、经过三天三夜的战略转移，部队终于从敌人的包围中摆脱出来。
  • 19、诸葛亮筹谋的每个战略，都是瞻前顾后，十分周密，甚至连退路都设想好了，真不愧为一代军师。
  • 20、实施科教兴国的战略，必须要有与时俱进的人才管理机制，领导者一定要做到唯才是举，知人善任。
  • 21、第一年根本谈不上战略。
  • 22、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
  • 23、做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命。
  • 24、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
  • 25、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
  • 26、明天的战略必须建立在昨天的教训上。
  • 27、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。
  • 28、人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。
  • 29、蓝海战略是以创新为中心的战略，强调的是无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机。
  • 30、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。
  • 31、创业者气质：朝气写在脸庞上，勇气用在行动上，大气显在战略上。
  • 32、我们的越南战略已经支离破碎。
  • 33、为实施教育部的教材多样化战略做出力所能及的贡献。
  • 34、抗战时，请君入瓮是我军常用的一种战略战术。
  • 35、避实击虚是我军开展游击战争的一条重要战略方针。
  • 36、我国实施改革开放的战略方针是史无前例的壮举。
  • 37、这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。
  • 38、战略上拙劣的行动，除最优良的战术可加弥补外，势必导致战败。
  • 39、动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。
  • 40、搭班子，定战略，带队伍。
  • 41、一个团队，战略不正确，靠战术调整是很困难的。
  • 42、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
  • 43、我们利用了敌军的错误战略部署把他们打得抱头鼠窜。
  • 44、它使用声东击西的战略轻而易举地战胜了敌人。
  • 45、战国后期，秦国采取各个击破的战略，消灭了六国，统一了天下。
  • 46、为了取得胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。
  • 47、在战争中，应采用灵活机动的战略战术，避实击虚才能克敌制胜。
  • 48、我军的战略转移和迂回作战，打乱了敌人整个部署。
  • 49、这儿虽然只是一块弹丸之地，却是兵家必争的战略据点。
  • 50、这次球赛，我队战略出奇制胜，终于赢得冠军。
  • 51、我们的战略和战术是以一当十，这是我们战胜敌人的根本法则之一。
  • 52、依战略形势来看，这两国有唇亡齿寒的利害关系。
  • 53、今天所有的CEO都必须具备的最重要的一种技巧是战略敏锐性。
  • 54、如果你的战略没有争议，你就不可能赚钱。
  • 55、正确的战略意图，必须通过战役的胜利来实现。
  • 56、战略上最重要而又简单的准则是集中兵力。
  • 57、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
  • 58、要更好实施人才强国战略，为发展中国特色社会主义打下坚实基础。 (好工具hao86.com)
  • 59、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
  • 60、像战略家那样思考，像野兽那样行动。
  • 61、每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。
  • 62、节约用水是实施可持续发展战略的重要措施。
  • 63、战略的实质不是一个企业关于产品和市场的构架，而是它的行为。
  • 64、要是没有把握住棋子的认知和战略，就没法进行游戏了。
  • 65、只有制订最正确的人生战略，才能最有效地节省时间。
  • 66、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
  • 67、提高生命质量的最佳方法是战略创新。
  • 68、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。
  • 69、不管战略多美妙，偶尔看看结果如何很重要。
  • 70、我们要进行高屋建瓴的战略安排才能够有把我打赢他们。
  • 71、进行高屋建瓴式的战略思考，进而据以进行竞争战略制定和实施。
  • 72、一些高瞻远瞩的房地产企业已经开始实施战略联盟并从中得益。
  • 73、这一复杂的组织结构使得形成和实施步调一致的战略特别困难。
  • 74、我方教练的战略墨守成规，固执不变，失败实属意料中事。
  • 75、战略和战术最上乘的手段便是让敌人高高兴兴地中圈套。
  • 76、从重大的战略方针，直到微乎其微的细节都由他一人包揽。
  • 77、如果您在从事电子商务方面缺乏一个战略方针，十有八九，您的电子商务会竹篮打水一场空。
  • 78、建军节祝福要注意战略战术，先观察地形，再卫星定位，锁定目标，然后秘密行动，深度潜伏，八一这一天，将短信炸弹扔至“敌方”手机即可。
  • 79、将你的营销战略实施到具体情况当中，你将会勇往直前面对困难，网络也肯定会发生变化。
  • 80、我们的眼睛有时要戴望远镜多看战略，看远些；有时要戴放大镜看战术，看细些；有时要戴变色镜，看什么都一样颜色，不为名利所诱惑。智者顺天时、找地利、通人和！智者用心计事，愚者用心算人。
  • 81、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
  • 82、在对威胁进行估计的过程中，每一个步骤都充满着障碍。决策者受到的经常和主要的限制在于战略情报的数量、质量和及时性。
  • 83、在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。利德尔·哈特。
  • 84、立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。
  • 85、如果下任总裁选择深化区分与其对手差异的战略，定位于更多地报道全球新闻并减少华而不实的报道，这样以来花费将会不菲。
  • 86、使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。利德尔·哈特。
  • 87、对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。
  • 88、在风险市场中：绝大多数的交易者盘前没有明确的交易计划与战略，而是临时在盘口中偷猎一些自我感觉良好的猎物，结果常出现被猎物反咬一口的伤痛。
  • 89、一旦进入敌后，这支军队必须向敌人逼近并向其发起进攻，否则就将被敌人所制服，或者眼看其所处位置的价值由于敌人的调动而丧失。战略上的进攻按常规也必须包括战术上的进攻。
  • 90、一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。
  • 91、面对新趋势我们一定要把握住机遇，积极迎接挑战，深刻领会国际科技合作的战略意义，审时度势，高屋建瓴地构建新世纪国家国际科技合作的战略与对策。
  • 92、如同外科医生的手术箱里，有各种不同的工具一样，军事手段也只是达成大战略的手段之一。利德尔·哈特。
  • 93、在这个战场上，我们也要研究战略和战术，如何才能兵不血刃地攻击敌方的中枢神经。
  • 94、如果没有卓越的企业价值观和信仰，再高明的经营战略也是竹篮打水一场空。
  • 95、加快转变发展方式，把经济建设真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来；把增强自主创新能力，建设创新型国家，真正摆在国家发展战略的核心位置。
  • 96、过去两年，不愿抛头露面的在其主要战略方面表现稳健。
  • 97、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
  • 98、难道像有些牧民说的那样，狼的哭腔，是专为把人畜哭毛哭慌，搅得人毛骨悚然，让人不战自败?草原狼莫非还懂得哀兵必胜、或是精神恐吓的战略思想?
  • 99、博客营销是一个长期的战略任务，不同于其他的广告活动，博客营销不是只争朝夕的策划比搞，它更像是一个媒体的长期建设过程。
  • 100、战略调整必须有坚实的管理基础，这是企业组织能力的核心，在联想体现为“搭班子、定战略、带队伍”三个方面。如果管理基础扎实，就能调得动队伍，做到“令旗一挥三军奋勇争先，令旗一收三军有序撤退”。
  • 101、片面追求利润，把现实的利润当成企业惟一重要的事情，不注重长期战略；一味压缩企业成本、降低员工待遇；忽视科研，不投入或少投入研发经费。老板应该注意对企业各个经营要素充分进行协调和平衡，这样企业才能长期持续健康地发展。
  • 102、有了机械化的机动性，机动作战和间接战略可以重新出现了。军队不必在对敌人最坚固的防御工事发动正面进攻时消耗自己，相反却可以调动机动纵队去进攻敌人易受攻击的后方区域。
  • 103、女孩子的战略就该是：偶尔主动，偶尔被动，不要冲动，尽量伺机而动，就算你蠢蠢欲动，也要假装按兵不动，那样才会让男人怦然心动。
  • 104、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
  • 105、但是，在我们诸多的企业中还存在许多混乱与失误，战略在中国企业的成功应用仍然是屈指可数。
  • 106、战略若太复杂，必然失败。西乡隆盛。
  • 107、一切战略运动，只要它的目的是想把我军主力连续地投到敌人作战正面的不同点上，这都是巧妙的行军，因为它是应用主要原理，以主力各个击破敌人。
  • 108、攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突出的力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。
  • 109、的确，这些战略并不是包治百病的，可是假如没有一个布满生机、富有立异精力的经济作依托，其它一切预期都会暗淡无光的。
  • 110、一个国家如想控制具有海上重要性的战区，就不能不在那里占据一些战略性地点。这些战略性地点是从与战区有关的阵位中恰当地选择出来的，并以此组成基地；对于本土来讲，这是次要的，但对直接有关的战区来说，却是首要的。
  • 111、对实施机动来说，重要的问题是及时和巧妙。……要夺占敌人的交通线而不失去自己的交通线，实施战略机动比战术机动更可靠。
  • 112、为了有力的打击敌人，常常采取以退为进、灵活多变的战略方针。
  • 113、通过对主要市场竞争者进行对比分析，就可以知己知彼，制定更有效的竞争战略。
  • 114、第五次反“围剿”进行两个月之后，当福建事变出现之时，红军主力无疑地应该突进到以浙江为中心的苏浙皖赣地区去，纵横驰骋于杭州、苏州、南京、芜湖、南昌、福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。
  • 115、恐怕是有人泄露了军事机密，敌方才会对我们的战略了如指掌，看来这场仗是狠难再打下去了。
  • 116、长期的战略合作伙伴关系，早已使"珠江""合生"珠联璧合，而今在京合作只是换了个"棋盘"而已。
  • 117、打仗，一定要讲究战略战术，有勇无谋，赤膊上阵，是难以打胜仗的。
  • 118、信息技术水平高，信息防护能力强，其战略主动性就大，而信息技术水平低，信息防护能力弱的国家，则只能处于自顾不暇，全力处保的被动状态。
  • 119、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
  • 120、在风险投资与投机中，战略与战术的完美结合是一门投资的艺术：战略解决方向与时间跨度的问题，战术解决量化的目标与进出时点的问题。
  • 121、中国出战的信息往往来源于空穴来风的小道消息。抗美援朝也好、抗美援越也好等，都是先有小道消息，这既是中国先礼后兵的套路，也是基于中国被动战争的落后战略思想形成的，中国总是希望对方知趣、希望对方知难而退。中国总是在忍无可忍的情况下决战，这是真的!
  • 122、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
  • 123、在此期间，哈药集团制药总厂在变幻莫测、波谲云诡的市场中图生存、求发展所制定和实施的一系列战略无论对同行业企业还是其它行业企业都具有借鉴意义。
  • 124、对单身妹妹，我始终争取；对有夫之妇，我从未放弃；对十六岁以上女孩，我注意发掘；对小于十六的，要有战略性眼光。
  • 125、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
  • 126、福州之间，将战略防御转变为战略进攻，威胁敌之根本重地，向广大无堡垒地带寻求作战。
  • 127、战略大师们善于巧妙地利用自然环境，趋利避害，既承受其制约，又尽量使大自然为自己服务。
  • 128、战略家，不管属于哪一学派，都发现以武力或武力威胁为基础的任何战略，几乎全都把注意力集中在地理环境上。
  • 129、创业其重要程度，也是志向、想象力、战略。
  • 130、过去旧商人中，有一种头戴瓜皮帽手拿水烟袋的，他们专门考虑战略性问题……我们也应该有踱方步专门考虑战略性问题的人。
  • 131、攻击某一点的时候，应能同时也威胁到另外一点，而且在必要的时候，确能把突击力量转移过去。只有具备这种选择目标的灵活性，战略才有可能适应形势的突然变化。
  • 132、联想需要各种各样的人才，但主要是三种人才：能独立做好一摊事的人；能带领一班人做好事情的人；能审时度势，具备一眼看到底的能力，制定战略的人。
  • 133、军事同盟是个老概念，人们都不愿意接受，因此我说现在可用"全天候战略伙伴"这个概念。
  • 134、这是敌人声东击西的战略，可别上当，他们的主力可能正准备直捣我们的总部。
  • 135、艾莱依秉承“精益求精、止于至善”的企业精神，倡导“名牌的生命在于品质与文化”的品牌理念，“以诚取信、以信取利”，以实施名牌战略为导向，进一步练好内功，致力于将“艾莱依”打造成为国际知名服装品牌。
  • 136、尽管蒋介石采取稳扎稳打，步步为营的战略，但被围困的红军采取灵活机动的游击战术，一次又一次地粉碎了敌人的包围。
  • 137、动作可以慢，但战略一定要准确，看准了再跟上去，这样风险比较小，这样别人犯过的错误就不会再犯。
  • 138、人生的战略一定要扬长避短，让职业和特长结合在一起，你一定能成功。
  • 139、我要是装置艺术家或是行为艺术家，我就把一间小房子搭进美术馆，放满一千多管牙膏和一千卷手纸，题目叫做：人生的战略规划。
  • 140、在战略上是打强的，在战役、战术上是打弱的。
  • 141、达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件，增长是战略上的必由之路，而采取先行者投资策略，抢占市场先机，争取包多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。
  • 142、战略上要蔑视敌人，战术上要重视敌人。
  • 143、当我们做事业的时候，要明白什么是战略，而在制定战略的时候你要明白三件事：一要明白谁是你的客户。二你会为他们创造什么样的价值。三如何实现并传递该价值。
  • 144、在行军的学问里，有一点是很重要的，那就是要善于安排纵队的运动，在使各纵队不处于暴露在敌人面前的情况下，而采取最大的战略正面，一直保持至这些纵队摆脱敌人所能控制的范围为止。
  • 145、若要取得成功，我们需要一种可以使我们超群绝伦、出类拔萃、处于明显竞争优势的战略。
  • 146、我们也欣喜地看到中国高瞻远瞩，正在为制定长远的国家气候变化战略作准备。
  • 147、我们提出“剩者为王”的观念，就是要在竞争中，使我们主要产业能够存活下来，保持好的竞争状态，这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期，防止自身资源损耗，保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
  • 148、一个战略业务员，是懂企业、懂市场、懂人性、懂竞争对手的全功能战士。
  • 149、达到一定的生产规模是这类投资维持正常运作的必要条件，增长是战略上的必由之路，而采取先行者投资策略，抢占市场先机，争取更多的客户有利于投资者尽快获得供应方规模经济效益。
  • 150、在这种情况下，是应该不断地完善传统管理会计还是接受新生事物发展战略管理会计，笔者认为两者并举互补是可行之路，这种选择并不能简单看作是人的中庸之道。
  • 151、总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。
  • 152、我们要增强忧患意识，始终居安思危，保持清醒头脑，充分估计前进道路上种种可以预料和难以预料的困难和风险，进一步抓住和用好我国发展的重要战略机遇期，不断创造新的业绩。
  • 153、在战略情报的搜集方面，可利用空间卫星监测整个地球；战术情报的搜集，则可由士兵利用小型雷达和传感系统来完成。
  • 154、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
  • 155、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
  • 156、战略家删繁就简抓重心迁移，战术家标新立异抓核心爆破!
  • 157、的确，在中国，大多数的中小民营企业是由老板个人白手起家，其个人的经营理念和战略思想对整个中小民营企业的生存与发展来说，是具有决定性的作用的。
  • 158、支出如此庞大，又得依赖炼油这个吃力不讨好的业务，与傅成玉的战略背道而驰。
  • 159、如果碰到一个强大的对手或者榜样的时候，我觉得你应该做的是不去挑战它，而是去弥补它，做它做不到的，去服务好它，先求生存，再求战略，这是所有商场的基本规律。
  • 160、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
  • 161、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
  • 162、如果军队采取从各个不同方向上向正面之敌运动或敌之翼侧迂的作战形式，就战略上而言，就获得了有利条件，就能够获得巨大的胜利。
  • 163、他是一个伟大的战略家，绝非赳赳武夫可以比的。
  • 164、看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么；如何创新，如何固守。
  • 165、“战略线”也可指所有由某一个要点到另一要点之间的、一切最直和最有利的交通线，以及由我军的战略正面到所有各目标点之间的交通线。
  • 166、风险投资的成功需要战略的眼光与高超的战术，更需要执行的纪律与等待机会出现中超人的耐心。 【好工具hao86.com】
  • 167、中国需要在可持续发展的思想指导下制定油气战略，需要以新思维、新观点、新目标去丰富油气发展战陈。
  • 168、美元贬值间接导致各国对人民币更加青睐，加速了人民币成为世界货币的进程，这是金融危机带来的世界金融新格局，对于中美两国的全球金融战略来讲，可谓两全其美。
  • 169、如果不能有效地解决这一问题，迅速增加地方政府的能力，边疆民族地区要迅速抓住国家实施西部开发战略的机遇迅速发展起来的愿望就难以实现，甚至会坐失良机。
  • 170、当前，海洋石油勘探开发方兴未艾，能源的战略需要促进了各大石油公司对海上石油平台的投资。
  • 171、国有企业在发展战略上往往孤注一掷，而不是"狡兔三窟"；而世界主要的创新中心却往往是由小企业组成的创新网络。
  • 172、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素，但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生：即如何对企业集团进行管理运作？大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的，笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
  • 173、在制定战略的时候一边制定战略一边把怎么样去执行想透彻再做决定，这样不仅战略措施每一步都经过了慎重的思考，执行的时候也会更方便、更坚决。
  • 174、在对日抗战期间，因为我方采取坚壁清野的战略，让日军苦于输援，而无法速战速决。
  • 175、尽管奥巴马得到了欢天喜地的接待，但是澳大利亚已经开始重新考虑未来的战略，寻找他们所面临的抉择之问题所在。
  • 176、人要有着眼点；又要有落脚点。前者是战略；后者是战术。是战略决定成败，还是细节决定成败？没有大前提的设问，都是在玩文字游戏。
  • 177、各部分的配置，应该使派出去的每个部分在运用时既能满足当时的战术要求又能满足当时的战略要求。
  • 178、通知强调，要把此次开展学习活动与全局当前工作紧密结合起来，营造学习先进、见贤思齐的浓厚氛围，不断将学习活动引向深入，继续为“保稳定、扩内需、促就业”重大战略部署发挥作用，推动西藏测绘事业又好又快发展，从而为西藏经济社会发展，提供高效的测绘保障服务。
  • 179、与其临渴掘井，不如未雨绸缪，战略竞争观念是防止企业陷于战术竞争旋涡的救生圈。
  • 180、从早期预警评估和战略规划的角度来说，决策者们不应该盲目沾沾自喜，仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。
  • 181、大型广告公司是否会走出目前这些小打小闹的局面，把博客作为营销战略的常规组成部分，我们拭目以待。
  • 182、为了取访胜利，司令部的将领们目不交睫，彻夜研究战略。
  • 183、对我来说，执行必须具有竞争力。这就是说，战略和运营绩效要绝对清晰。
  • 184、现在的时候，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
  • 185、应对日益激烈的国际竞争，要大力加强人才资源能力建设，充分发挥人才资源开发在经济社会发展中的基础性、战略性、决定性的作用。
  • 186、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
  • 187、以色列为了战略联盟起见，对土耳其偶尔激烈的言辞始终如一地选择了充耳不闻。
  • 188、不能从全局出发，总是察言观色，在细枝末节上花力气，这是缺乏战略思想的表现。
  • 189、我建议所有人都去做产品，产品好是一个创业企业活下来的唯一理由，某种程度上讲，小企业根本不用去提什么"战略"问题。
  • 190、应这样来指挥作战行动：使军队从不同方向，经过最后的短距离行军，同时接近敌正面和翼侧。尔后，战略就达到了其所能达到的最佳效果，结局必然是取得巨大胜利。
  • 191、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。
  • 192、对运输队的攻击不管从战术上看来多么容易，但从战略上看，却永远不是那样容易做到的，只有在敌人的交通线十分暴露的特殊情况下，才能期望取得重大的成果。
  • 193、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
  • 194、同时，世界各大国和国际集团也从各自利益和战略意图出发，进行纵横捭阖的干预，甚至从调停者变成了参与者、主导者。
  • 195、营销战略过于自信自恋，自吹自擂，脱离营销环境，无法实现突围的情况极其普遍。
  • 196、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
  • 197、他组织真理标准大讨论，果断平反冤假错案，诚恳吁请小平出山，奋力推进战略大转移，披肝沥胆推动全面改革开放……
  • 198、在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人！毛泽东。
  • 199、当年拿破崙率军远征俄国，因为俄国采取坚壁清野的战略而一败涂地。www.haO86.CoM/ZAOJu/
  • 200、敌人数倍于我，且已兵临城下，咱们应该尽快实施战略转移，不然就会全军覆没。
  • 201、现代企业既能制定出刚柔相济的企业战略，又能把握住形成胜势的四大要素，还能讲究比翼双飞的运作艺术，就一定能够不断提高产品的市场占有率，实现市场最大化，从而保证企业效益最大化。
  • 202、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
  • 203、必须打胜；必须照顾全战役计划；必须照顾下一战略阶段：这是反攻开始，即打第一仗时，不可忘记的三个原则。
  • 204、从集团战略，到横向战略，再到具体的操作策略，跨国公司表现出了横向管控的有效性，其在华子公司的发展战略早就纳入集团的整体战略之中，等到中方意识到这个问题的时候，似乎一切都已经不可动摇了。
  • 205、单靠袭击贸易并不能赢得对海洋的控制；而对海洋的控制仍然是全部海军战略的目标。
  • 206、只要把战略计划在纸上这么一写，正确的组织结构就会冒出来，轻而易举，又冠冕堂皇，又美观大方。
  • 207、此次战役所以能得胜，除诱敌战略成功外，我军步步为营，稳扎稳打更是主因。
  • 208、一切用于某一战略目的现有兵力应该同时使用，而且越是把一切兵力集中用于一次行动和一个时刻就越好。
  • 209、警方运用声东击西的战略，转移了匪徒的注意力，才能顺利将他们一网成擒。 Hao86.com
  • 210、基层营销人员应该建立这样的营销思维，就是要见利见效地解决眼前的市场问题，将营销战略意图落实到具体的策略上，穷尽方法实现目标，这就是我们天天在喊的执行力。
  • 211、军事上是不允许停顿不前的。在战略、战役和战术方面，墨守成规表现为不考虑新的情况而试图按照过去的战例依样画葫芦。
  • 212、张仪这样的合纵联横的战略思想家和外交鼓动家，解放军的发展完全被你们落后的外交思想捆住手脚，解放军希望有地点展现实力但你们外交部总是在撤台子，希望你们能在亚洲地区给解放军找几处练兵场所。
  • 213、战术有别于战略。
  • 214、将军在地图上标明了几个战略目标。
  • 215、你的战略是什么？
  • 216、你可以学习一些战略和技巧来克服它。
  • 217、她还帮助我了解到我的个人目标与我的商业战略的协调程度。
  • 218、他们会有一个新战略吗？
  • 219、我们对于,他们的商业战略应该是什么存在不同的观点。
  • 220、尽管他们的意图和存在是战略的关键位置，但是他们经常停止这一进程。
  • 221、至于索尼和索尼爱立信，在不久的将来我们必须要有统一的战略。
  • 222、究竟政府如何用不同的方式进行工作，没有一个战略，没有大的想法。
  • 223、以下是一些需要考虑的重要问题：五年后我们的业务战略将会是什么样的？
  • 224、如果你对专家表现出了你尊敬并且喜欢他们，个人发展战略就工作了。
  • 225、这就是为什么，我们需要一个在边境两侧都起作用的战略。
  • 226、而这门课程的先决条件只是学生“应该对所有的作战单位以及基本的星际战略有所了解”。
  • 227、奥巴马说，该会议讨论的不是又一个新的阿富汗战略，而是有关如何落实今年春天发表的公告。
  • 228、最后一步：理解你的公司及其战略。
  • 229、你将被欢迎进入这场战略讨论，因为正是你的研究、问题或议题令这场讨论的高度得到了提升。
  • 230、在这里我和大家分享,有关战略方面我最喜欢的一个例子。
  • 231、这项战略会在文章的剩余部分中进行讨论。
  • 232、我们（双方）所缺乏的是可以令这一战略同盟得以发生的、有远见的下一代领导人。
  • 233、您的目标就是提取那些事实，并用战略目标所形成的期望集来平衡它们。

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